Tiago Petreca
10 Desafios da Liderança e um meio para enfrentá-los.
Um dos melhores laboratórios para testarmos e validarmos alguma teoria é a oportunidade de enfrentar a realidade, o contexto no qual sua aplicação seja viável.
Como professor e facilitador, há anos utilizando métodos ativos, a troca e a experimentação concedem um contexto propício para aprendizados mais profundos com os quais as teorias podem ser testadas, desafiadas em um contexto realista, uma vez que aterrizam sobre as condições práticas do dia a dia de cada aluno, sobre seus desafios cotidianos.
Por Tiago Petreca
Posso afirmar que muitos desafios são bastante semelhantes em um espectro variado de negócios, pois independente do mercado em que se atua, e meus alunos veem dos mais diversos mercados: mineração, automotivo, agro, moveleiro, financeiro, alimentício dentre outros, a liderança trata de pessoas e essas estão presentes em 100% dos negócios.
Liderança mesmo harmoniza o eu, o meu, o seu e o nosso
A proposta por trás da liderança autêntica, que ajuda o líder a estabelecer uma vida melhor equilibrada e integrada, trata de um caminho que permite, de forma mais abrangente cuidar desses diferentes desafios comuns de uma maneira mais sóbria, enfim de forma mais autêntica, o que garante ao líder uma convivência mais harmoniosa e sólida consigo mesmo, com sua equipe e sua companhia.
Dentre esses desafios estão:
• Comunicação ineficaz.
• Um contexto que gera ansiedade.
• Estilos de liderança ineficazes, em especial o “ausente” ou o “controlador.”
• Incapacidade de definir o que é realmente importante.
• Burocracia.
• Excesso de demanda.
• Falta de clareza nos processos.
• Falta de alinhamento estratégico.
• Politicagem.
• Hierarquia rígida e falta de autonomia.
Essa lista de “apenas" 10 itens não é exaustiva, sendo que pode aumentar em um piscar de olhos. Ela é apenas a ponta do iceberg, aquilo que praticamente todos os meus alunos, lideres, enfrentam. Estou falando de uma quantidade significativa, em um único curso, com média de 12 alunos por sala (bem exclusivo e intenso mesmo) já foram mais de 168 lideres atendidos em um total de 294 horas de aula ao vivo.
Também está fora do seu alcance?
Contudo, aquilo que causa esses desafios listados, na grande maioria, está fora do alcance desses líderes, o que os impede de resolver esses pontos em suas raizes. Entretanto, há caminhos para amenizar os efeitos negativos dessa lista.
Ao olharmos de frente esses desafios à luz da liderança autêntica já ganhamos um pouco mais de clareza sobre o contexto em que estamos inseridos. Essa clareza nos permite criar estratégias com nosso time, de forma que os processos e a experiência dentro da companhia sejam um pouco mais sustentáveis e até mesmo agradáveis, potencializando assim os resultados necessários e desejados.
Difícil para quem não é autêntico.
Um dos grandes empecilhos aos lideres que não navegam pela autenticidade é a baixa capacidade de saber algo novo sobre o que já sabe e conseguir segurar em sua mente pensamentos e ideias antagônicas, ficando preso a uma única forma de pensar seus problemas.
Uma das razões para essa dificuldade é a baixa compreensão sobre seu próprio modelo mental. Como não há clareza sobre os mecanismos que estruturam sua forma de pensar, o líder se torna refém de si mesmo e sua falta de consciência.
Porém quando essas estruturas são reveladas, ganha-se clareza para entender como sua forma de traduzir seu contexto faz seu pensamento disfuncional. Para saber sobre essa estrutura veja o video “Liderança e mindset: Como gerar a transformação desejada.”
Teoria e Prática, casal nota 1.000!
Assim como a teoria deve encontrar a prática para ser validada, seu novo mindset, aquele desenhado intencionalmente (No Livro Do Mindset ao Mindflow ensino como fazer esse desenho) deve ser testado também. Um dos caminhos para se testar seu novo mindset é avaliar seu padrão de tomada de decisão e compará-lo à nova estrutura proposta.
Outro caminho é desafiar seu pensamento com ideias mais profundas e ideias paradoxais, mas isso exige acessar boas ideias, que estejam em pé de igualdade entre si, o que por sua vez pede conteúdo de fontes curadas e seguras, preferivelmente de forma ágil, que lhe permita acessar o coração da ideia em menos de 15 minutos, de forma simples e confiável. Para isso tenha em mãos um meio para fazer curadoria, que pode ser aprendendo como curar conteúdos, pedindo apoio de seu RH, T&D, BP ou através de plataformas.
Eu pessoalmente posso lhe indicar a getAbstract, empresa suíça e maior biblioteca de resumos de conteúdos de negócios do planeta. (Se preferir, pode fazer contato direto com nossa equipe contato@kuratore.com.br).
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rumo a uma liderança extraordinária em 2022
Fraterno abraço e Sucesso!
Tiago Petreca
Mentor de líderes
Criador do Método Mapa da Liderança e Work Life eXperiencce
Sócio Fundador da Kuratore
Country Manager getAbstract Brasil
Autor do Livro “Do Mindset ao Mindflow”
tiago.petreca@kuratore.com.br
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da GetAbstract no Brasil
A Kuratore é a representante oficial da getAbstract no Brasil e Países de Língua Portuguesa, desde 2012.
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