Tiago Petreca
Líder Motivador ou Líder que Traz Motivos?
Tá com sede, bebe água, mas se não está motivado, comprometa-se
Pense em quando você tem sede. Você vai lá, pega um copo de água ou sua garrafinha e mata a sua sede. Feito isso, a sede acaba e sua motivação para beber água desaparece.
Contudo, essa motivação é oriunda de uma necessidade que se apresenta naturalmente, sem nenhum esforço. O esforço está em matar a sede, a necessidade, e assim você está motivado ou motivada a resolver esta questão.
Por Tiago Petreca
Motivação e água no trabalho!
Mas e quanto à sua motivação para resolver o que tem que ser resolvido no trabalho? Você espera que ela apareça como a sede ou você consegue transformar o seu compromisso em uma motivação? Aqui estamos falando de encontrar a capacidade de fazer o que precisa ser feito, quando precisa ser feito e com alta qualidade. Perceba que então temos alguns elementos importantes nessa questão:
Os elementos da motivação real do liderado.
1º - Fazer o que precisa ser feito.
Isso tem a ver com a correta compreensão do seu papel no time ao qual você pertence.
2º - Fazer quando precisa ser feito.
Trata-se do correto entendimento do plano estabelecido no qual você tem um papel e assim um compromisso.
3º - Fazer com alta qualidade.
Sabendo seu papel e o plano no qual ele se encaixa, você precisa estar ciente sai tem as competências necessárias para executar o que tem que ser executado. No video desta semana eu abordo este tema com mais profundidade, clique aqui:
Lider motivador?
Por isso, cabe ao lidar algumas responsabilidades.
1º - Sobre o que precisa ser feito.
Cabe ao líder a correta orientação do que espera de determinados papéis dentro da equipe. O liderado pode trazer sua própria percepção, mas é o lider que entende como todos os papéis se unem em um conjunto harmônico.
2º Sobre o quando precisa ser feito.
Aqui entra a partilha da visão, da ambição (objetivo) do plano propriamente dito. É quando se apresenta o porquê de se fazer o que precisa ser feito e quando precisa ser feito. O destino dos esforços de todos cabe ao líder apresentar.
3º - Sobre a qualidade.
Cabe ao lider o correto encaixe das competências com os papéis necessários à conclusão do plano. Isso tem a ver com conhecer bem a equipe, contratar e demitir bem. Adicione a isso a necessidade constante de diálogo, muito diálogo, oferta de treinamentos bem ajustados aos papéis e ao plano, coaching e cursos. No video desta semana eu abordo este tema com mais profundidade, veja na íntegra abaixo :
Bom líder não motiva…traz motivos.
O bom líder, portanto, não motiva, constrói as condições para que as pessoas queiram se comprometer.
Sucesso com seus compromissos.
Assista ao vídeo que complementa este artigo:
Infográfico Gratuito:
O Mapa da Liderança
Um passo a passo com todos os elementos que você precisa ter para trilhar uma jornada
rumo a uma liderança extraordinária em 2022
Fraterno abraço e Sucesso!
Tiago Petreca
Mentor de líderes
Criador do Método Mapa da Liderança e Work Life eXperiencce
Sócio Fundador da Kuratore
Country Manager getAbstract Brasil
Autor do Livro “Do Mindset ao Mindflow”
tiago.petreca@kuratore.com.br
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