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Tiago Petreca
Maturidade do Líder e Aprendizado Contínuo

Líder Preso ao galho, mas pronto para sair, é o melhor.

Quando falamos de liderança Humanizada estamos falando de liderança madura.
Maturidade entendo como um estado no qual há um nível de relação com o mundo que é produtivo, benéfico para o conjunto das coisas que o circundam. Maturidade, se pensarmos nos termos do maduro propriamente dito e assim usarmos a natureza como uma referência adequada estamos falando daquilo que está pronto para ser consumido, para ser usufruído. Pensando desta forma, uma liderança que amadureceu ela está pronta para ser consumida pelos seus liderados de forma que não amarre suas bocas e nem lhes cause mal estar. Maturidade, estar pronto beneficia aqueles que por ela são impactados. O que está maduro se solta facilmente de suas amarras, do galho que o prende, mas que um dia o sustentou, o alimentou, isso é a história do líder. Nenhum líder começa maduro, ele precisa se alimentar de suas experiências para que possa compreender o sumo que vai oferecer ao mundo.

Por Tiago Petreca

Pragas para amadurecer.
Nessa jornada de amadurecimento o Líder utiliza de tudo para seu crescimento. Por exemplo, as frutas precisam das pragas na medida adequada para que seu suco, para que seu odor alcancem seu patamar mais elevado, pois a praga é aquilo que estimula este desenvolvimento. As adversidades que os lideres enfrentam ao longo de sua carreira são fundamentais para que sua essência possa, literalmente, aflorar.

Neste processo o líder deve enfrentar a si mesmo, conhecer suas dificuldades, suas falhas, suas faltas, sua malevolência natural.


Do labirinto ao campo aberto, dos chifres à flecha.

Se fossemos usar uma referência mitológica, seria o processo em que se inicia como o Minotauro e ao vencer o labirinto de sua própria personalidade encontra um caminho para o campo aberto em que se permite transformar-se em um centauro. O Minotauro é dominado pela cabeça do animal e o centauro tem este em seu corpo, um cavalo, robusto, forte, grande, mas quem o comanda é a razão, a mente humana mais evoluída. Claro que nem todos os Centauros, ou até mesmo a maioria deles nos relatos são racionais quanto às suas condutas, mas a representação, a simbologia aqui funciona bem. Por que? O Lider maduro, o Lider Humano que emprega uma liderança humanizada aprendeu a dominar seu animal interno, seu touro, suas vontades emocionais cruas e evoluiu à compreensão de como se age a partir das emoções, como elas se tornam combustível para suas realizações.


Em razão da humanização: O maduro.


Não há, da maneira que percebo hoje, a possibilidade de um líder atuar ou construir um legado de liderança humanizada se ele mesmo não estiver auto-consciente de si mesmo e suas inclinações, de seus vieses, de seus medos, pois se ele ainda for sujeito a estes traços ele não poderá emprestar o seu melhor ao outro, ao seu time, pois as dificuldades que este time trará para ele serão filtradas de forma animalesca, tal qual o Minotauro faria.

A liderança humanizada, pelo que podemos perceber é aquela que deve conseguir os melhores resultados por permitir que cada um do time amadureça com o líder, que deve estar em um estágio de maturidade mais avançado que o do próprio time. Com um time em processo diligente, intencional de amadurecimento as falhas, os vieses, as inclinações maléficas como o medo, o egoísmo, a traição, a sede por poder vão aos poucos diminuindo dando espaço a um interesse mais genuíno em si mesmo, mais corajoso para consigo mesmo, o que permite, dentro do time os problemas serem tratados de forma objetiva, sob conflitos positivos que visam o sucesso do todo e não do individuo. Agora, imagine um líder tentando promover este tipo de cenário, sendo ele mesmo um ser pouco maduro, em que o reconhecimento, o poder, o status, o reconhecimento individual, o dinheiro, o bônus, o sucesso, o controle são na verdade os seus objetivos?

Não tem como falar de liderança autêntica, liderança humanizada sem falarmos de um líder maduro. Amadurecer é difícil, é um ato de aceitação de si mesmo. É muito mais fácil ser alguém competente, tecnicamente bom, inteligente e estudado, mas que foge de si mesmo, de suas sombras, de suas inclinações maléficas, de suas vontades escusas, de interesses traidores do coletivo. Incluir os outros, pilar número #01 de uma liderança extraordinária é simplesmente fundamental e isso exige amadurecimento, consciência de seu papel no todo, capacidade de revisão da própria história de forma a aprender com ela.

A liderança humanizada é a liderança madura, que por sua vez é uma liderança autêntica e por isso extraordinária. Uma liderança que vai além da ordem, do padrão mais comum histórico: obter poder.



Pra que você quer ser líder?

Uma pergunta para finalizarmos esta breve reflexão: Pra que você quer ser líder? Responda sinceramente. Seria para ganhar mais dinheiro, para ter mais poder, para ser mais reconhecido ou porquê você tem uma visão, um projeto de longo prazo e que por isso entendeu que ao se tornar líder você terá mais recursos para fazer a diferença para o sistema e não apenas para si mesmo.? Se a sua respostas ficou na primeira parcela da descrição que acabei de lhe dar, ainda há, potencialmente, um caminho longo para o seu amadurecimento e tudo bem, desde que se queira amadurecer, pois aquele que isso não desejar, fará daqueles que o seguirem frutos que apodrecerão antes mesmo de estarem pronto para serem colhidos.

Assista ao vídeo que complementa este artigo:

Infográfico Gratuito:
O Mapa da Liderança

Um passo a passo com todos os elementos que você precisa ter para trilhar uma jornada
rumo a uma liderança extraordinária em 2022

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Tiago Petreca

Mentor de líderes
Criador do Método Mapa da Liderança e Work Life eXperiencce
Sócio Fundador da Kuratore
Country Manager getAbstract Brasil
Autor do Livro “Do Mindset ao Mindflow”
tiago.petreca@kuratore.com.br

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